Korzyści i wartość opcji na akcje Jest to często pomijana prawda, ale zdolność inwestorów do dokładnego sprawdzenia, co dzieje się w firmie i porównywania firm w oparciu o te same wskaźniki, jest jedną z najważniejszych części inwestowanie. Debata na temat rozliczania opcji na akcje dla pracowników i kadry kierowniczej była dyskutowana w mediach, na posiedzeniach zarządu firmy, a nawet na Kongresie USA. Po wielu latach sprzeczek Rada ds. Standardów Rachunkowości Finansowej. lub FASB, wydał Oświadczenie FAS 123 (R). która wzywa do obowiązkowego wydawania opcji na akcje począwszy od pierwszego kwartału fiskalnego po 15 czerwca 2005 r. (Aby dowiedzieć się więcej, zobacz Zagrożenia Backdating opcji, Prawdziwy koszt opcji na akcje i Nowe podejście do kompensaty kapitałowej.) Inwestorzy trzeba dowiedzieć się, w jaki sposób zidentyfikować, które firmy będą najbardziej dotknięte - nie tylko w formie krótkoterminowych korekt zysków, czy GAAP versus proforma - ale również poprzez długofalowe zmiany metod wynagradzania i skutków, jakie rezolucja będzie miała dla wiele firm długoterminowych strategii przyciągania talentów i motywowania pracowników. (Aby uzyskać informacje na ten temat, patrz Understanding Pro-Forma Earnings.) Krótka historia opcji na akcje jako rekompensata Praktyka wydawania opcji na akcje pracownikom firmy ma wiele lat. W 1972 r. Rada ds. Zasad rachunkowości (APB) wydała opinię nr 25, w której wezwała przedsiębiorstwa do stosowania metody wartości własnej do wyceny opcji na akcje przyznawanych pracownikom spółki. Zgodnie z ówczesnymi metodami wartości wewnętrznej, firmy mogły emitować opcje na akcje w gotówce bez rejestrowania jakichkolwiek wydatków na swoich sprawozdaniach z dochodu. ponieważ uznano, że opcje nie mają początkowej wartości wewnętrznej. (W tym przypadku wartość wewnętrzna jest definiowana jako różnica między ceną dotacji a ceną rynkową akcji, która w momencie przyznania byłaby równa). Tak więc, chociaż praktyka polegająca na nie rejestrowaniu jakichkolwiek kosztów opcji na akcje rozpoczęła się dawno temu, rozdawana liczba była tak mała, że wielu ludzi zignorowało to. Szybkie przejście do 1993 r. Sekcja 162m Kodeksu Podatkowego została napisana i skutecznie ogranicza wysokość rekompensat korporacyjnych w gotówce do 1 miliona rocznie. W tym momencie wykorzystanie opcji na akcje jako formy rekompensaty naprawdę zaczyna startować. Wraz z tym wzrostem przyznawania opcji jest szalejący rynek hossy, w szczególności w akcje związane z technologią, które korzystają z innowacji i zwiększonego popytu inwestorów. Wkrótce nie tylko najlepsi dyrektorzy otrzymywali opcje na akcje, ale także szeregowi pracownicy. Opcja na akcje przeszła ze stanowiska dyrektora wykonawczego do pełnej przewagi konkurencyjnej dla firm pragnących przyciągnąć i zmotywować największych talentów, zwłaszcza młodych talentów, którzy nie mieli nic przeciwko otrzymaniu kilku opcji pełnych szans (w istocie, biletów na loterię). dodatkowej gotówki pochodzą z wypłaty. Ale dzięki dynamicznie rozwijającej się giełdzie. zamiast loterii opcje przyznane pracownikom były równie dobre jak złoto. Zapewniło to kluczową przewagę strategiczną mniejszym firmom z płytszymi kieszeniami, którzy mogliby zaoszczędzić pieniądze i po prostu wydawać coraz więcej opcji, a jednocześnie nie rejestrować ani grosza transakcji jako wydatku. Warren Buffet postulował stan rzeczy w liście z 1998 r. Do akcjonariuszy: mimo że opcje, o ile są właściwie skonstruowane, mogą być odpowiednim, a nawet idealnym sposobem na rekompensowanie i motywowanie menedżerów wyższego szczebla, są one często szalenie kapryśne w dystrybucji nagród. , nieefektywne jako motywatory i niesłychanie kosztowne dla akcjonariuszy. Jego czas wyceny Mimo dobrej passy loteria ostatecznie się zakończyła - i nagle. Bańka napędzana technologią na giełdzie pękła, a miliony opcji, które kiedyś były zyskowne, stały się bezwartościowe lub pod wodą. Skandale korporacyjne zdominowały media, jak przytłaczająca chciwość w firmach takich jak Enron. Worldcom i Tyco wzmocniły potrzebę inwestorów i organów regulacyjnych do przejęcia kontroli nad prawidłową rachunkowością i sprawozdawczością. (Aby dowiedzieć się więcej o tych wydarzeniach, zobacz Największe oszustwa giełdowe w historii.) Na pewno w FASB, głównym organie regulacyjnym amerykańskich standardów rachunkowości, nie zapomnieli, że opcje na akcje to wydatek zarówno spółki, jak i akcjonariusze. Jakie są koszty Koszty, jakie opcje na akcje mogą stanowić dla akcjonariuszy, są przedmiotem wielu dyskusji. Według FASB nie jest wymuszana na firmach żadna konkretna metoda wyceny opcji, przede wszystkim dlatego, że nie ustalono najlepszej metody. Opcje na akcje przyznawane pracownikom różnią się znacząco od tych sprzedawanych na giełdach, takich jak okresy nabywania uprawnień i brak możliwości przenoszenia (tylko pracownik może z nich korzystać). W swoim oświadczeniu wraz z rezolucją, FASB pozwoli na dowolną metodę wyceny, o ile zawiera kluczowe zmienne składające się na najczęściej stosowane metody, takie jak czarne zasłony i dwumian. Kluczowymi zmiennymi są: Bezzwrotna stopa zwrotu (zwykle stosuje się tu trzy - lub sześciomiesięczny kurs t-bill). Oczekiwana stopa dywidendy dla zabezpieczenia (firmy). Implikowana lub oczekiwana zmienność podstawowych zabezpieczeń w okresie obowiązywania opcji. Cena wykonania opcji. Oczekiwany termin lub czas trwania opcji. Korporacje mogą korzystać z własnego uznania przy wyborze modelu wyceny, ale muszą również zostać uzgodnione przez swoich audytorów. Nadal mogą jednak wystąpić zaskakująco duże różnice w wycenie końcowej w zależności od zastosowanej metody i założeń, w szczególności założeń dotyczących zmienności. Ponieważ zarówno firmy, jak i inwestorzy wkraczają na nowe terytorium, wyceny i metody z czasem ulegają zmianie. Wiadomo już, co już się stało, i to jest, że wiele firm zredukowało, dostosowało lub całkowicie wyeliminowało istniejące programy opcji na akcje. W obliczu konieczności uwzględnienia szacowanych kosztów w momencie przyznania, wiele firm zdecydowało się na szybkie zmiany. Rozważmy następującą statystykę: Granty opcji na akcje przyznane przez firmy SampP 500 spadły z 7,1 miliarda w 2001 r. Do zaledwie 4 miliardów w 2004 r., Co stanowi spadek o ponad 40 w ciągu zaledwie trzech lat. Poniższy wykres przedstawia ten trend. Odpowiednie opcje ndash Pyt. Czy opcje na akcje wygasają A. Opcje na akcje wygasają. Okres ważności waha się od planu do planu. Śledź swoje terminy i terminy wykonywania ćwiczeń i daty wygaśnięcia, ponieważ po wygaśnięciu opcji są one bezwartościowe. Często istnieją specjalne zasady dotyczące pracowników, którzy przerywali pracę i byli na emeryturze, oraz pracowników, którzy zmarli. Te wydarzenia życiowe mogą przyspieszyć wygaśnięcie. Sprawdź swoje zasady dotyczące planu, aby uzyskać szczegółowe informacje na temat dat wygaśnięcia. P. Jak wpływają na uprawnienia, kiedy mogę korzystać z moich opcji A. Twój plan może mieć okres nabywania uprawnień, który wpływa na czas potrzebny na realizację opcji. Okres nabywania uprawnień to czas przyznania opcji, w którym musisz czekać, aż będziesz mógł skorzystać z opcji. Herersquos przykład: Jeśli okres przyznania opcji wynosi 10 lat, a okres nabywania uprawnień wynosi dwa lata, możesz rozpocząć korzystanie z opcji nabytych od dnia drugiej rocznicy przyznania opcji. Zasadniczo oznacza to, że masz ośmioletni okres czasu, w którym możesz ćwiczyć swoje opcje. Nazywa się to okresem ćwiczeń. Ogólnie rzecz biorąc, w okresie ćwiczeń możesz zdecydować, ile opcji ćwiczyć jednocześnie i kiedy je wykonywać. Q. Czy opcja na akcje jest taka sama, jak udział w akcjach emisji emitera A. Nie. Opcja na akcje daje ci prawo do zakupu akcji bazowych reprezentowanych przez opcję na przyszły okres po ustalonej z góry cenie. Q. Czy mogę użyć opcji więcej niż jeden raz? Nie. Po wykonaniu opcji na akcje nie można jej użyć ponownie. Q. Czy opcje wypłacają dywidendy A. Nie. Dywidendy nie są wypłacane z niewykorzystanych opcji na akcje. P: Co stanie się z opcjami na akcje, jeśli opuścisz swojego pracodawcę A. Zazwyczaj istnieją specjalne zasady w przypadku, gdy opuścisz swojego pracodawcę, przejdziesz na emeryturę lub umrzesz. Aby uzyskać szczegółowe informacje, zapoznaj się z zasadami planu employerrsquos. Q. Jaka jest uczciwa wartość rynkowa opcji A. Prawidłowa wartość rynkowa to cena stosowana do obliczenia dochodu do opodatkowania i podatków potrącanych u źródła dla niekwalifikowanych opcji na akcje (NSO) lub alternatywnego minimalnego podatku dla opcji na akcje motywacyjne (ISO) . Wartość uczciwego rynku jest określona w planie firmy. P: Jakie są terminy blackout i kiedy są używane A. Terminy blackout to okresy z ograniczeniami w korzystaniu z opcji na akcje. Terminy blackout często pokrywają się z rokiem obrotowym przedsiębiorstwa, rokiem obrotowym, harmonogramem wypłaty dywidendy i rokiem kalendarzowym. Aby uzyskać więcej informacji na temat dat awarii (jeśli takie istnieją), zobacz zasady planu firmrsquos. Q. Właśnie wykonałem ćwiczenie i sprzedałem moje opcje na akcje, kiedy handel rozlicza A. Twoje opcje na akcje zostaną rozliczone w ciągu trzech dni roboczych. Przychody (pomniejszone o koszty opcji, prowizje maklerskie oraz opłaty i podatki) zostaną automatycznie zdeponowane na koncie Fidelity. Q. Jak uzyskać dochód ze sprzedaży opcji na akcje A. Twoje opcje na akcje zostaną rozliczone w ciągu trzech dni roboczych. Przychody (pomniejszone o koszty opcji, prowizje maklerskie oraz opłaty i podatki) zostaną automatycznie zdeponowane na koncie Fidelity. Q. Jak korzystać z konta Fidelity A. Pomyśl o swoim koncie Fidelity jako kompleksowym kontem maklerskim oferującym usługi zarządzania gotówką, narzędzia planowania i poradnictwa, transakcje online i szeroki zakres inwestycji, takich jak akcje, obligacje i fundusze inwestycyjne. Skorzystaj z konta Fidelity jako bramy do produktów i usług inwestycyjnych, które mogą zaspokoić Twoje potrzeby. Ucz się więcej. Często zadawane pytania dotyczące podatków Pytanie Czy skutki podatkowe są stosowane w przypadku opcji na akcje A. Tak, implikacje podatkowe są ndash i mogą być znaczące. Wykonywanie opcji na akcje jest skomplikowaną i czasami skomplikowaną transakcją. Przed rozważeniem skorzystania z opcji na akcje, należy skonsultować się z doradcą podatkowym. Pytanie: W zeszłym roku skorzystałem z niektórych niewykwalifikowanych opcji na akcje dla pracowników w transakcji typu "wykonaj i sprzedaj" ("bez zlecenia exerciserdquo"). Dlaczego wyniki tej transakcji są odzwierciedlone zarówno na moim W-2, jak i na formularzu 1099-B A. Wierność polega na tym, aby Twoja transakcja ćwiczeń i sprzedaży była prosta i bezproblemowa, więc wydaje się, że jesteś jedną transakcją . Dla celów federalnego podatku dochodowego transakcja typu "wykonaj i sprzedaj" (bezgotówkowa) niewykwalifikowanych opcji na akcje dla pracowników traktowana jest jako dwie oddzielne transakcje: ćwiczenie i sprzedaż. Pierwsza transakcja polega na wykonaniu opcji pracowniczych, w których spread (różnica między ceną dotacji a rynkową wartością akcji w momencie wykonania) traktowany jest jako zwykły przychód z tytułu rekompensaty. Jest on zawarty na formularzu W-2 otrzymanym od pracodawcy. Wartość godziwa nabytych akcji ustalana jest zgodnie z zasadami programu. Zwykle cena akcji na poprzednim rynku jest bliska. Druga transakcja ndash sprzedaż właśnie nabytych akcji traktowana jest jako osobna transakcja. Ta transakcja sprzedaży musi zostać zgłoszona przez Twojego brokera na formularzu 1099-B i jest podana na schemacie D twojego federalnego zeznania podatkowego. Formularz 1099-B zawiera dochody brutto ze sprzedaży, a nie kwotę dochodu netto, od której nie będzie wymagane dwukrotne płacenie podatku od tej kwoty. Twoja podstawa opodatkowania udziałów nabytych w trakcie realizacji równa się godziwej wartości rynkowej akcji minus kwota zapłacona za akcje (cena dotacji) plus kwota traktowana jako zwykły dochód (spread). W związku z tym, w ramach transakcji typu "wykonaj i sprzedaj" Twoja podstawa opodatkowania będzie zwykle równa lub zbliżona do ceny sprzedaży w transakcji sprzedaży. W rezultacie zwykle nie odnotowałbyś minimalnego zysku lub straty, jeśli w ogóle, na etapie sprzedaży w tej transakcji (chociaż prowizje zapłacone za sprzedaż zmniejszyłyby przychody ze sprzedaży podane na liście D, co samo w sobie spowodowałoby - strata kapitału równa się zapłaconej prowizji). Transakcja typu "ćwiczenia i wstrzymaj" niekwalifikowanych opcji na akcje dla pracowników obejmuje tylko część wykonawczą tych dwóch transakcji i nie obejmuje formularza 1099-B. Należy zauważyć, że stanowe i lokalne traktowanie podatkowe tych transakcji może się różnić, a traktowanie podatkowe opcji opcji motywacyjnych (ang. Incentive stock options - ISO) podlega innym zasadom. Zaleca się skonsultowanie się z własnym doradcą podatkowym w sprawie skutków podatkowych wykonywania opcji na akcje. P: Co to jest dyskwalifikujący dyspozycja A. Dyskwalifikacja ma miejsce, gdy sprzedajesz akcje przed określonym okresem oczekiwania, co ma konsekwencje podatkowe. Dyskwalifikujące się dyspozycje dotyczą opcji na akcje motywacyjne i kwalifikowanych planów zakupu akcji. Aby uzyskać więcej informacji, skontaktuj się ze swoim doradcą podatkowym. P. Jaki jest alternatywny podatek minimalny (AMT) A. Alternatywny podatek minimalny (AMT) to system podatkowy, który uzupełnia federalny system podatku dochodowego. Celem AMT jest zapewnienie, że każdy, kto korzysta z niektórych przywilejów podatkowych, zapłaci co najmniej minimalną kwotę podatku. Aby uzyskać więcej informacji o tym, jak AMT może wpłynąć na twoją sytuację, skontaktuj się ze swoim doradcą podatkowym. Pytanie: Jak płacić podatki, gdy inicjuję transakcję typu "wykonaj i sprzedaj" A. Należne podatki od zysku (wartość godziwa rynkowa w momencie sprzedaży, pomniejszona o cenę grantu), minus prowizje maklerskie i obowiązujące opłaty od transakcje typu "odtwórz i sprzedaj" są potrącane z przychodów ze sprzedaży akcji. Twój pracodawca podaje stawki podatku u źródła. Aby uzyskać więcej informacji, zobacz Ćwiczenie opcji na akcje. Możesz skontaktować się ze swoim doradcą podatkowym, aby uzyskać informacje dotyczące konkretnej sytuacji. Q. Jak sprzedać udziały na moim koncie, które nie są częścią mojego planu opcji A. Zaloguj się do swojego konta i wybierz następujące opcje: Konta karta Wzmocnienie portfela Lista rozwijana Wybierz działanie Wybierz Zapasy handlowe P: Jak wyświetlić różne udziały w moim koncie Fidelity A. Po zalogowaniu się na swoje konto, wybierz Pozycje z menu rozwijanego. Na tym ekranie kliknij opcję Cost Basis na środkowej karcie i wybierz opcję View Lots z pozycji, w których istnieje wiele udziałów. Udziały oznaczone kolorem niebieskim wskazują, że akcje, które zostały sprzedane, mogą powodować skutki podatkowe i mogą podlegać dyskwalifikacji. P: Jak mogę ustalić, jaki może być implikowany podatek, jeśli sprzedałbym moje akcje A. W ramach opcji Wybierz działanie - stawka za pozycje, Wierność wyświetla na niebiesko przyrost zysku dla określonej partii. Po kliknięciu w losowanie może pojawić się następujący komunikat: Zgłoszone transakcje sprzedaży obejmują jedną lub więcej sprzedaży akcji nabytych w ramach programu kompensaty kapitału, które są zdyskwalifikowanymi składnikami podatkowymi, a zysk z którego można traktować jako zwykły dochód, a nie kapitał zdobyć. Q. Jak wybrać konkretną część udziału przy sprzedaży akcji firmy A. Po zalogowaniu się na swoje konto, wybierz Handel z rozwijanego menu. Na tym ekranie wybierz numer konta, pod którym chcesz sprzedać swoje akcje. Wprowadź liczbę udziałów, symbol i cenę, a następnie kliknij opcję Określone transakcje na akcjach. Wprowadź konkretne partie, które chcesz sprzedać, i priorytet, w jakim zostaną sprzedane. Wybierz Kontynuuj, Zweryfikuj zamówienie i wybierz Złóż zamówienie. Jeśli posiadasz partie, które mogą prowadzić do prawnego podziału należności (patrz wyżej), powinieneś dokładnie rozważyć konsekwencje podatkowe specyfikacji swojej własności. Kapitały pracownicze: Cena wykonania opcji Kilka tygodni temu omówiliśmy szczegółowo opcje na akcje. Wyjaśniłem, że cena wykonania opcji to cena za akcję, którą zapłacisz, kiedy skorzystasz z opcji i kupisz podstawowy zapas podstawowy. I wyjaśniłem, że firma jest zobowiązana do wybrania opcji pracowniczych na uczciwą wartość rynkową firmy w momencie przyznania opcji. Rada ma obowiązek ustalania godziwej wartości rynkowej w celu wystawienia opcji. Przez wiele lat Boards robiłby to bez udziału osób trzecich. Rozmawiali o tym regularnie i ustalali od czasu do czasu nową cenę. Doprowadziło to do przypadków nadużyć, w których Boards ustalały sztucznie niską cenę wykonania, aby uczynić oferowane przez nią opcje bardziej atrakcyjnymi dla potencjalnych pracowników. W tym czasie zasiadałem w wielu zarządach i mogę powiedzieć, że zawsze istniało napięcie między utrzymaniem niskiej ceny wykonania a utrzymaniem naszego zobowiązania do odzwierciedlenia uczciwej wartości rynkowej przedsiębiorstwa. To nie był doskonały system, ale był to porządny system. Około pięć lat temu IRS zaangażował się i wydał regułę o nazwie 409a. IRS rozpatruje opcje jako odroczoną rekompensatę i uzna opcje za podlegające opodatkowaniu, jeśli nie będą przestrzegać ściśle określonych zasad. Z powodu szalejącego nadużywania praktyk odroczonego wynagradzania pod koniec lat 90. i na początku ostatniej dekady, IRS postanowił zmienić niektóre zasady, a tym samym dostaliśmy 409a. Wyrok w sprawie 409a jest bardzo szeroki i dotyczy wielu form odroczonego odszkodowania. I bezpośrednio odnosi się do ustalania cen wykonania. 409a nakłada pewne prawdziwe zęby na zobowiązania Zarządu do wyboru opcji po uczciwej wartości rynkowej. Jeżeli ceny wykonania są zbyt niskie, IRS uzna opcje za bieżące dochody i będzie dążyć do pobrania podatku dochodowego w momencie emisji. Pracownik nie tylko będzie podlegał obowiązkom podatkowym w momencie przyznania, ale także będzie miał zobowiązania do wstrzymania płatności. Aby tego uniknąć, Rada musi udokumentować i udowodnić, że cena wykonania jest uczciwą wartością rynkową. Co najważniejsze, 409a umożliwia zarządowi korzystanie z wyceny przez firmę zewnętrzną w celu doradzania i rekomendowania uczciwej wartości rynkowej. Jak można się spodziewać, 409a dało początek nowej branży. Obecnie istnieje wiele firm wyceniających, które czerpią całość lub większość swoich dochodów z wycen prywatnych spółek, dzięki czemu Izby mogą czuć się komfortowo, udzielając opcji bez ryzyka podatkowego dla pracowników i firmy. Ten raport wyceny od firmy trzeciej nazywa się wyceną 409a. Zdecydowana większość firm prywatnych przeprowadza obecnie wyceny 409a przynajmniej raz w roku. I wielu robi to częściej. Gdy Twoja firma przyznaje opcje, lub jeśli jesteś pracownikiem i otrzymujesz dotację na opcję, cena wykonania najprawdopodobniej zostanie ustalona przez zewnętrzną firmę wyceny. Myślisz, że ten system będzie lepszy. Z pewnością IRS uważa, że jest lepiej. Jednak z mojego doświadczenia nic się nie zmieniło, poza tym, że firmy płacą od 5000 do 25 000 rocznie konsultantom za wycenę swoich firm. Nadal utrzymuje się presja na spółki, aby utrzymać niskie ceny, aby ich opcje były atrakcyjne dla nowych pracowników. Ta presja zostaje przeniesiona do firm wyceny 409a. I za każdym razem, gdy ktoś otrzymuje zapłatę, by coś zrobić, musisz zapytać, jak obiektywny jest wynik. Patrzę na opłaty, które nasze firmy płacą firmom wyceny w wysokości 409a, jako koszt dalszego wydawania opcji po atrakcyjnych cenach. Jest to prawo i przestrzegamy. Nie wiele się zmieniło. Jest jedna rzecz, która się zmieniła i dotyczy czasu przyznawania dotacji. Kiedyś Rada mogła wykonać uczciwą decyzję w sprawie terminu dotacji i wydarzeń finansowych. Jeśli masz duży planowany wynajem i finansowanie, Rada może ustalić uczciwą wartość rynkową, uzyskać wynajęty kredyt, a następnie dokonać finansowania. Teraz jest to o wiele trudniejsze. Potrzeba czasu i pieniędzy, aby uzyskać wycenę 409a. Większość firm zrobi nową po sfinalizowaniu finansowania. Większość prawników doradzi spółce, aby wprowadziła moratorium na dotacje na opcje przez pewien czas, prowadząc i poprzez finansowanie, a wszystkie dotacje zostaną sfinansowane, a nowa 409a zostanie opublikowana. Doprowadziło to do wielu sytuacji w moim osobistym portfelu, gdy nowy pracownik został zaatakowany przez wielką rundę. To zależy od zarządu i kierownictwa, aby być naprawdę strategicznym w związku z dużymi zatrudnieniami i finansowaniem wydarzeń, aby uniknąć takich sytuacji. Nawet przy najlepszym planowaniu napotkasz na problemy. Jeśli firma, do której dołączasz, jest na wczesnym etapie rozwoju, cena wykonania prawdopodobnie będzie niska i nie będziesz musiał zwracać na nią zbyt dużej uwagi. Jednak wraz z rozwojem firmy, cena wykonania akcji wzrośnie i stanie się ważniejsza. Jeśli firma jest quothigh flyerquot i kieruje się do dużego wyjścia lub IPO, zwróć dużą uwagę na cenę wykonania. Niska cena wykonania może być warta dużo pieniędzy w firmie, w której wartość rośnie szybko. W takiej sytuacji, jeśli niedawno wyceniono 409a, prawdopodobnie jesteś w dobrej sytuacji. Jeśli firma ma wysoką ulotkę i jest spóźniona z wyceną 409a, musisz zachować szczególną ostrożność. Cały obszar cen opcji jest skomplikowany i pełen problemów dla zarządów i pracowników. Doprowadziło to do rosnącego trendu od opcji i do ograniczonych jednostek magazynowych (RSU). Omówimy je w przyszłym tygodniu.
No comments:
Post a Comment